Ärztliche Führung - Führen als Erfolgsfaktor Selbstreflektiert zur erfolgreichen ärztlichen Führungskraft

Ärztinnen und Ärzte stehen heute vor vielfältigen und sich ständig verändernden Herausforderungen. Besonders in Führungspositionen sind daher neben medizinischer Expertise auch ausgeprägte Führungs- und Anpassungskompetenzen erforderlich. Mit dem Curriculum „Ärztliche Führung“ hat die Bundesärztekammer ein Fortbildungskonzept entwickelt, das Ärztinnen und Ärzte dabei unterstützt, diesen Anforderungen im Gesundheitswesen gerecht zu werden.

Globale Entwicklungen wie Pandemien, Klimawandel und die Internationalisierung der Arzneimittelproduktion beeinflussen zunehmend die nationale Gesundheitsversorgung. Gleichzeitig verändern technische Innovationen – insbesondere die Digitalisierung – Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit im medizinischen Alltag. Auch der demografische Wandel mit einer steigenden Zahl älterer und multimorbider Patientinnen und Patienten stellt neue Anforderungen an die Versorgung. Hinzu kommen der rasante medizinische Fortschritt, zunehmende Spezialisierungen, strukturelle Reformen im Krankenhauswesen sowie Fachkräftemangel und ökonomischer Druck.

Vor diesem Hintergrund kommt ärztlichen Führungskräften eine zentrale Rolle zu: Sie organisieren die Patientenversorgung, gestalten die Zusammenarbeit im Team und prägen durch ihre Haltung die Arbeitskultur. Die Fortbildung richtet sich daher an Ärztinnen und Ärzte aus dem ambulanten und stationären Bereich, die bereits Führungsverantwortung tragen oder eine solche anstreben.

Ziel der Fortbildung ist es, die Teilnehmenden dabei zu unterstützen, ihren Arbeitsbereich teamorientiert zu gestalten, komplexe Herausforderungen im Berufsalltag besser zu bewältigen und eine reflektierte, integrative Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Dabei wird auch die Bedeutung von Selbstreflexion und Selbstfürsorge betont.

Die curriculare Fortbildung wird von der Akademie für medizinische Fortbildung der ÄKWL und KVWL angeboten und ist als Blended-Learning-Format konzipiert. Sie kombiniert eLearning-Phasen zur Vermittlung theoretischer Grundlagen mit Präsenzveranstaltungen zur Vertiefung und praktischen Anwendung.

Link zur Broschüre Ärztliche Führung

• Selbstmanagement / Selbstorganisation
• Prioritäten setzen
• Unterschiedliche Rollen einer Führungskraft (vom Arzt zum Manager zum Unternehmer)
• Selbstreflexion
• Resilienz und aktive Regeneration

• Führungsansätze und Führungsstile
• Führungsqualität und Führungskompetenzen
• Führungshandeln auf Basis der ärztlichen Haltung

• Gemeinsames Gestalten einer gut funktionierenden Organisation
• Vorstellen unterschiedlicher Organisationsformen und Kulturen