05.10.2026 - 08.10.2026
#6565
Elektronische Praxiskommunikation und Telematik - Telemedizin Anwendungen
Wissenschaftliche Leitung
Paula Cara D`Agnese
Beschreibung
Inhalt
Changemanagement
Technische Veränderungen wirken sich immer auch auf Arbeitsweisen und Routinen aus. In diesem Modul wird gezeigt, wie Veränderungsprozesse methodisch gestaltet werden können, damit Mitarbeitende mitgenommen und Akzeptanz geschaffen wird. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, typische Widerstände zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Ein besonderer Fokus liegt auf Kommunikation und Konfliktmanagement, um Veränderungen transparent, wertschätzend und nachhaltig
umzusetzen.
Technische Veränderungen wirken sich immer auch auf Arbeitsweisen und Routinen aus. In diesem Modul wird gezeigt, wie Veränderungsprozesse methodisch gestaltet werden können, damit Mitarbeitende mitgenommen und Akzeptanz geschaffen wird. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, typische Widerstände zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Ein besonderer Fokus liegt auf Kommunikation und Konfliktmanagement, um Veränderungen transparent, wertschätzend und nachhaltig
umzusetzen.
- Grundlagen des Changemanagements
- Bedeutung von Veränderungsprozessen im digitalen Wandel
- Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine
- Kommunikation im Change-Prozess
- Konfliktmanagement
Digitale Praxisorganisation und Projektmanagement
Veränderungen in der Praxis-IT müssen nicht nur technisch umgesetzt, sondern auch organisatorisch gut begleitet werden. Dieses Modul zeigt, wie digitale Werkzeuge und praxistaugliche Projektmanagement-Methoden eingesetzt werden können, um Projekte strukturiert zu planen, erfolgreich umzusetzen und die Praxisorganisation nachhaltig zu stärken. Zudem lernen die Teilnehmenden, wie digitale Tools und strukturierte Vorgehensweisen dabei helfen können, Abläufe zu optimieren, Projekte zielgerichtet umzusetzen und die Organisation nachhaltig zu stärken.
Ein Highlight des Moduls ist die Führung durch die dipraxis, die als Modellpraxis einen anschaulichen Einblick in moderne digitale Anwendungen und Abläufe bietet.
Veränderungen in der Praxis-IT müssen nicht nur technisch umgesetzt, sondern auch organisatorisch gut begleitet werden. Dieses Modul zeigt, wie digitale Werkzeuge und praxistaugliche Projektmanagement-Methoden eingesetzt werden können, um Projekte strukturiert zu planen, erfolgreich umzusetzen und die Praxisorganisation nachhaltig zu stärken. Zudem lernen die Teilnehmenden, wie digitale Tools und strukturierte Vorgehensweisen dabei helfen können, Abläufe zu optimieren, Projekte zielgerichtet umzusetzen und die Organisation nachhaltig zu stärken.
- Projektmanagement-Methoden
- Digitale Werkzeuge für die Praxisorganisation
Ein Highlight des Moduls ist die Führung durch die dipraxis, die als Modellpraxis einen anschaulichen Einblick in moderne digitale Anwendungen und Abläufe bietet.
Leitung
Paula Cara D`Agnese, Abt. Digitale Versorgung & Beratung, Kassenärzter Vereinigung Westfalen-Lippe
Organisatorische Leitung
Christoph Ellers B. A., Leiter Ressort Fortbildung der ÄKWL, Münster
Termine
Ziele
Digitale Praxisorganisation und Projektmanagement
- Die Teilnehmenden können digitale Prozesse in ihrer Praxis systematisch identifizieren und bewerten und sind in der Lage, passende digitale Werkzeuge auszuwählen und einzusetzen.
- Sie verstehen, wie klassische und agile Projektmanagement-Methoden helfen, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
- Sie entwickeln Strategien, um die digitale Transformation nachhaltig in ihre Organisation einzubetten.
DiPraxis und Digitalisierung
- Die Teilnehmenden verstehen die Rolle des digitalen Reifegrads als Steuerungsinstrument für die digitale Transformation.
- Sie können das vorgestellte Reifegradmodell anwenden und die digitale Situation ihrer Einrichtung einschätzen.
- Sie erkennen Handlungsfelder wie Interoperabilität, sichere Dokumentation, Patientenkommunikation und Zukunftstechnologien.
- Durch die Führung in der dipraxis erhalten sie praxisnahe Eindrücke, wie Digitalisierung konkret umgesetzt werden kann.
- Sie schaffen damit eine Grundlage für die Entwicklung einer praxisindividuellen Digitalisierungsstrategie.
Zielgruppe
Medizinische Fachangestellte und Angehörige anderer Medizinischer Fachberufe, Praxismanagerinnen bzw. Praxismanager, Interessierte
Teilnahmevoraussetzungen
Eine Anmeldung zu diesem Modul setzt die Teilnahme am Modul "Telemedizin-Grundlagen" voraus.
Hinweis
Die Präsenzphase beginnt mit einem Workshop in Gruppen. Hier könne Sie bei der Anmeldung angeben, ob Sie am 05./06.10.2026 am Workshop teilnehmen oder am 07./08.10.2026.
Die Führungen in der DiPraxis finden jeweils in 5 er Gruppen statt. Bitte geben Sie bei der Anmeldung, Ihren Wunschtermin, an.
1) Montag, 05.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr oder
2) Dienstag, 06.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr oder
3) Montag, 12.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr oder
4) Dienstag, 13.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr oder
5) Mittwoch, 14.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr oder
6) Freitag, 16.10.2026, 09:00 - 13:00 Uhr
Die Fortbildung ist in vollem Umfang auf die Spezialisierungsqualifikation „Entlastende Versorgungsassistenz“ (EVA) bzw. „Nichtärztliche Praxisassistentin“ (NäPa) anrechenbar.
Mit der Teilnahme an den Modulen "Telemedizin Grundlagen" und Telemedizin Anwendungen" schließen Sie die Digi-ManagerIn der KVWL ab.
Das Modul ist ein anrechnungsfähiger Baustein auf die Spezialisierungsqualifikation „Fachkraft für elektronische Praxiskommunikation und Telematik“ (80 UE) gem. Fortbildungscurriculum der Bundesärztekammer.
Technische Voraussetzungen für die Teilnahme am Webinar:
- stabile Internetverbindung
- Browser: Mozilla Firefox, Google Chrome, Microsoft Edge bzw. Safari bei iOS
- funktionierendes Audiosystem und Mikrofon (z. B. Headset)
- Webcam
Förderungsmöglichkeit:
- Bildungsscheck 2.0
Abschluss/Lernerfolgskontrolle
Die Fortbildung schließt mit einer Lernerfolgskontrolle ab.
Adresse
KVWL Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe
Robert-Schimrigk-Straße 4-6
44141 Dortmund