26.06.2026 #6028

Refresherkurs Erfolgreich ärztlich führen – Personalrekrutierung & Personalgewinnung, Persönlichkeitsentwicklung & Selbstwirksamkeit

Wissenschaftliche Leitung

Dr. med. Barbara Schulze Eilfing

Dr. med. Matthias Weniger

Beschreibung

Ärztinnen und Ärzte bewegen sich in ständig wechselnden dynamischen Spannungsfeldern, für die sie vor allem in Führungspositionen besondere Kompetenzen und eine hohe Anpassungsfähigkeit benötigen. Dieser Kurs wendet sich an Absolventinnen und Absolventen der Curricularen Fortbildung Ärztliche Führung gemäß den Curriculum der Bundesärztekammer oder vergleichbaren Fortbildungen, die sich mit vielfältigen Fragen zur ärztlichen Führungsverantwortung befasst haben. Der kompakte Refresherkurs bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, inspirierenden und interaktiven Tag zur Stärkung ihrer Führungsrolle und ihrer Führungsidentität. In drei inhaltlich klar strukturierten Schwerpunkten erhalten die Teilnehmenden sowohl konkrete Werkzeuge als auch Raum zur persönlichen Reflexion.
 
Im ersten Teil geht es um ein Thema, das derzeit alle ärztlichen Führungskräfte umtreibt: die Personalgewinnung. Die Teilnehmenden entwickeln mithilfe digitaler Tools auch unter Einsatz von KI ihren ganz persönlichen Masterplan zur Personalgewinnung, der auf ihre aktuelle Situation abgestimmt ist – egal, ob sie im ambulanten Bereich eine MFA oder in leitender Funktion im Krankenhaus ein ärztliches Teammitglied auf Augenhöhe suchen. Im zweiten Teil widmet sich der Kurs der inneren Dimension von Führung: den eigenen Werten, Motiven und inneren Spannungsfeldern. Denn nur wer sich selbst gut kennt, kann souverän führen – besonders in schwierigen Situationen. Gemeinsam wird analysiert, wie Wertekonflikte entstehen und wie diese mit der Methode des Inneren Teams besser navigiert und aufgelöst werden. Der dritte Teil des Tages rückt typische Kommunikationssituationen in den Fokus: Wie reagiert man souverän und dennoch empathisch auf verbale Konfrontationen? Welche geschlechterspezifischen Kommunikationsmuster begegnen einem in Klinik und Praxis – und wie gehen Frau oder Mann in ärztlicher Führungsverantwortung klug damit um? Schlagfertigkeit, Klarheit und Fingerspitzengefühl sind hier gefragt – wir trainieren genau das.
 
1. Personalrecruiting & Personalgewinnung – Strategien, Herausforderungen und praktische Instrumente zur Gewinnung von qualifiziertem medizinischem Personal
 
Unter Einsatz von KI-Tools werden unten genannte Themenfelder gemeinsam mit den Teilnehmenden erarbeitet, zunächst in Form von Live-Demonstrationen und später im Rahmen interaktiver Übungen in Kleingruppen. Besonders im Fokus stehen Strategien zur effektiven Antwortsteuerung („Prompting“), zu Inspiration und Texterstellung von Stellenausschreibungen und Social Media Content, Entwicklung von strukturierten Fragen für Bewerbungsgespräche sowie die Nutzung von KI als effizientem Brainstorming-Tool. 
  • Personalrecruiting: Differenzierte Ansätze für Praxis, MVZ und Klinik
  • Nutzung von KI-Tools zur Text- und Strategieentwicklung – Stellenanzeigen, Social Media, Bewerbungsprozess
  • Erstellung eines persönlichen Masterplans zur Personalgewinnung
  • Austausch zu „Best Practices“: Was funktioniert wirklich?
2. Werte, Motive & Konflikte – Selbstklärung, Selbstwirksamkeit und innere Haltung als Führungskraft
Reflexion der eigenen Werte und Führungsmotive
  • Wie wirken Wertekonflikte auf mein Stresserleben und meine Entscheidungsfindung?
  • Einführung in das Konzept des „Inneren Teams“ nach Schulz von Thun
  • Anwendung auf typische Führungssituationen
  • Selbstklärung als Grundlage für souveräne Kommunikation
3. Führung im klinischen Alltag – Professionelle Artikulation, Gender-Kommunikation
  • Schlagfertigkeit - Was hilft, wenn mir die Worte fehlen? Übungen zur spontanen und wirkungsvollen Reaktion
  • Typische kommunikative Konflikte im Klinikalltag – mit praktischen Lösungen
  • Geschlechterspezifische Muster in der Führung: Beobachtungen & Strategien
  • Selbstbewusst und sicher auftreten – auch in schwierigen Konstellationen

 

Wissenschaftliche Leitung

Dr. med. Barbara Schulze Eilfing, FA für Viszeralchirurgie, ZB Spezielle Viszeralchirurgie, Chefärztin der Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie, Josephs-Hospital Warendorf, dierker & schulze eilfing coaching | training, Greven

Dr. med. Matthias Weniger, FA für Allgemeinmedizin, ZB Psychotherapie, Schwerpunkt Psychokardiologie, Geschäftsführer des Instituts für Stressmedizin Rhein Ruhr, Hattingen

Organisatorische Leitung

Christoph Ellers, B. A., Leiter Ressort Fortbildung der Ärztekammer Westfalen-Lippe, Münster

 

Termine

Zielgruppe

Ärztinnen und Ärzte in Führungsposition und Ärztinnen und Ärzte, die eine Führungsposition anstreben

Hinweis

Das Modul ist im Rahmen der Zertifizierung der ärztlichen Fortbildung der ÄKWL mit 8 Punkten (Kategorie: C) anerkannt.

Kooperationspartner

Verband leitender Krankenhausärztinnen und -ärzte e. V.

Adresse

Ärztekammer Westfalen-Lippe
Gartenstraße 210-214
48147 Münster

 

Refresherkurs Erfolgreich ärztlich führen – Personalrekrutierung & Personalgewinnung, Persönlichkeitsentwicklung & Selbstwirksamkeit

Münster
26.06.2026
Mitglied der Akademie 475,00 €
Nichtmitglied der Akademie 545,00 €
Arbeitslos/Elternzeit 395,00 €
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8 Punkte, Kategorie C

Kontakt

Andrej Schlobinski

Andrej Schlobinski

0251 929 2261 andrej.schlobinski@aekwl.de

Referierende

Dr. med. Barbara Schulze Eilfing

Dr. med. Matthias Weniger

Tags

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