Vom Arzt zur Führungskraft [FT04]
Wissenschaftliche Leitung
Dr. med. Matthias Weniger
Beschreibung
Vom Arzt zur Führungskraft
Den Rollenwechsel gestalten - Teams führen - Verantwortung übernehmen
Ärztinnen und Ärzte übernehmen häufig Führungsverantwortung, ohne auf diese Aufgabe systematisch vorbereitet worden zu sein. Neben der fachlichen Verantwortung gilt es, Mitarbeitende und Teams zu führen, Entscheidungen unter Zeitdruck zu treffen, Konflikte anzusprechen, Veränderungen zu begleiten und dabei auch die eigene Belastung im Blick zu behalten.
Das zweitägige Seminare vermittelt zentrale Grundlagen wirksamer Führung im medizinischen Arbeitsalltag. Dabei geht es weniger um abstrakte Führungsmodelle als um konkrete Situationen aus Klinik und Praxis. Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Fallarbeit, Übungen, Reflexion und dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden ab.
Vorkenntnisse im Bereich Führung sind nicht erforderlich.
Das Seminar verbindet wissenschaftlich fundierte Führungsansätze mit konkreten Situationen aus dem ärztlichen Alltag. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen Fällen und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für ihre jeweilige Führungssituation.
Ziel ist es, das eigene Führungsverhalten bewusster zu gestalten, schwierige Führungssituationen sicherer zu bewältigen und Bedingungen zu schaffen, unter denen gute medizinische Arbeit, Zusammenarbeit und langfristige Leistungsfähigkeit möglich werden.
Inhalte:
Die eigene Führungsrolle entwickeln
- Vom Kollegen zur Führungskraft – Rollenwechsel verstehen und gestalten
- Erwartungen an Führung klären
- Umgang mit der „Sandwichposition“ zwischen Team, Kollegium und übergeordneten Führungsebenen
Situationsgerecht führen und Verantwortung übertragen
- Führung zwischen fachlicher Expertise und Personalverantwortung
- Mitarbeitende entsprechend ihrer Erfahrung und Kompetenz begleiten
- Delegation, Entwicklung und Verantwortungsübernahme fördern
Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
- Klar kommunizieren
- Erwartungen formulieren und Orientierung geben
- Kritische Themen und Fehlverhalten konstruktiv ansprechen
- Nachfragen, unterschiedliche Perspektiven und Widerspruch ermöglichen
Psychologische Sicherheit und Teamkultur fördern
- Eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der Mitarbeitende Fragen stellen, Unsicherheiten ansprechen und auf Risiken und Fehler hinweisen können
- Zusammenarbeit , Vertrauen und Lernfähigkeit im Team stärken
Führen unter Stress und in kritischen Situationen
- Entscheidungsfähigkeit und Kommunikation unter hoher Belastung
- Orientierung und Sicherheit geben, wenn Zeitdruck, Unsicherheit und Konflikte zunehmen
- Eigene Stressreaktionen als Führungskraft erkennen und regulieren
Motivation und Mitarbeitendenentwicklung
- Rahmenbedingungen schaffen, die Autonomie, Kompetenz und Zugehörigkeit fördern
- Stärken erkennen
- Entwicklungsgesprächen führen und Eigenverantwortung stärken
Veränderungen wirksam begleiten
- Mitarbeitende in Veränderungsprozessen mitnehmen
- Widerstand verstehen und konstruktiv bearbeiten
- Klarheit über Ziele, Gestaltungsspielräume und nächste Schritte herstellen
Wissenschaftliche Leitung
Dr. med. Matthias Weniger
FA für Allgemeinmedizin, ZB Psychotherapie
Geschäftsführer des Instituts für Stressmedizin Rhein Ruhr, Hattingen
Termine
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Ärztinnen und Ärzte mit Führungsverantwortung oder in Vorbereitung auf eine Führungsaufgabe, insbesondere:
- Oberärztinnen und Oberärzte sowie leitende Ärztinnen und Ärzte
- Fachärztinnen und Fachärzte mit Führungsaufgaben
- Ärztinnen und Ärzte, die erstmals Verantwortung für Mitarbeitende oder Teams übernehmen
- niedergelassene Ärztinnen und Ärzte mit Personalverantwortung
- ärztliche Nachwuchsführungskräfte
Adresse
Borkumer Fort- und Weiterbildungswoche
Veranstaltungsort noch offen 0
26757 Borkum
Vom Arzt zur Führungskraft [FT04]
Kontakt
Petra Pöttker